Фирменный стиль для бани

Шапки для бани и сауны, рукавицы, коврики и наборы банные с логотипом

Шапки для бани и сауны с логотипом, фирменной символикой

Изготавливаем банные наборы и отдельно шапки, рукавицы и коврики для бани и сауны с логотипом, фирменной символикой вашей компании.

Ассортимент очень широкий!

В наличии под срочные заказы самый востребованный ассортимент — шапки, шапки- будёновки, рукавицы и коврики!

Расчет точный производим по запросу!

Стоимость текстиля для бани и сауны из войлока

Цена зависит от количества изделий к заказу-уточняйте у менеджеров точную стоимость на ваш тираж, на тиражи более 100 штук- индивидуальный расчет.

Цена от 30 шт./от 10 шт. / до 10 шт.:

Шапка белая, дублированный войлок — 65,00/75,00/ 80,00 руб.

Шапка белая войлок = 85,00/100,00/ 110,00 руб.

Шапка белая с листиком или Шапка со звездой, войлок — 95,00/110,00/125,00 руб.

Шапка Буденовка, войлок — 145,00/160,00/180,00 руб.

Ушанка со звездой белая, войлок — 160,00/185,00/210,00 руб.

Ушанка со звездой камуфляжной расцветки — 270,00/315,00/360,00 руб.

Шапка Пилота = 160,00/185,00/210,00 руб.

Рукавица белая = 85/100,00/110 руб.

Коврик белый или белый с листиком = 85,00/100,00/110,00 руб.

Коврик черно-белый = 80,00/98,00/115,00 руб.

Коврик ромб или шахматы =125,00/145,00/155,00 руб.

Наборы для бани и сауны из войлока:

Набор собирается любой из выбранного вами ассортимента из наличия на складе: шапка и коврик; или шапка, коврик и рукавица.

Набор Камуфляжный: шапка камуфляжная+рукавица камуфляжная+ коврик белый с листиком = 450,00/525,00/600,00 руб.

Набор Пилота: шапка Пилот + коврик ромб или шахматы + рукавица = 350,00/405,00/460,00 руб.

Тапки для бани и сауны из войлока женские 38-39 р. и мужские 42-43 размер = 220,00-350,00 руб.

Стоимость текстиля для бани и сауны из синтетического войлока

Синтетический только под заказ, в наличии не держим!

Шапка белая — 60,00/70,00/80,00 руб.

Рукавица белая — 45,00/55,00/60,00 руб.

Коврик белый — 45,00/55,00/60,00 руб.

Шапка Пилота белая = 80,00/90,00/100,00 руб.

Шапка Ушанка и Шапка Буденовка белая = 90,00/105,00/120,00 руб.

Набор: шапка + коврик + рукавица = 140,00/170,00/200,00 руб.

Стоимость печати логотипов, надписей, ФИО, фирменной символики на текстиле для бани и сауны

Цена в руб. за шт. за печать в зависимости от тиража и размера нанесения (шт.).

Источник статьи: http://reklama76.ru/shapki-dlya-bani-i-sauny-rukavitsy-kovriki-i-nabory-bannyye-s-logotipom

Дипломный проект (1)

2 СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ПРОДВИЖЕНИЯ САУНЫ «ДиВо»

2.1 Ребрендинг названия и создание фирменного стиля сауны

Не поддается сомнению сегодня тот факт, что организация начинается с имени, с названия, оно играет большое значение. «Единственное важнейшее маркетинговое решение, которое только можно принять, касается выбора имени для продукта». [ ]

Придумывая имя, нужно помнить, что «маркетинг – это борьба представлений о товаре, а не потребительских свойств. Создавая имя, вы должны осознавать, что название – это прежде всего вклад в ваш имидж и репутацию». [ ]

Марка должна утвердиться в сознании потребителей как стабильная, надежная, достаточно статусная, чтобы стать традиционной, желанной, входящей в структуру семейных ценностей. «Следует отметить, что важную роль в формировании потребительских приоритетов играет имя продукта, которое позволяет потребителям ощутить себя на определенном уровне». [громова] То есть продукт должен отвечать тем характеристикам, которые позволят потребителям поддерживать в собственных глазах определенный статус.

«Образ, который несет название фирмы или торговая марка, включает в себя несколько слоев:

Во-первых, это слой содержательных ассоциаций. Исследования показывают, что название всегда позволяет строить гипотезы о профиле фирмы даже тогда, когда оно является бессмысленным, ничего не значащим словом.

Звуки, из которых состоит речь, бывают разные: приятные и противные, быстрые и медленные, мягкие и жесткие и т.д. Конечно, это не свойства самих звуков, а те качества, с которыми они подсознательно связываются в нашем восприятии. Из звуков складываются слова, и в зависимости от преобладания в слове звуков с той или иной эмоциональной окраской слово в целом тоже приобретает эту окраску.

Для имен, а также для непонятных иностранных слов эмоциональная окраска их звучания является, по сути, единственным фактором, определяющим их восприятие». [ ]

Выбор нужного названия фирмы представляет собой важнейшую часть процесса управления, потому что можно это объяснить так – «как ты лодку назовешь, так она и поплывет».

Когда необходимо придумать имя, надо иметь в виду что оно может быть дорогим и дешевым.

«Дорогое имя – это плохое запоминающееся имя. Это имя без ассоциативного «второго дна», похожее на одно из тех иностранных слов, которые мы списками заучивали в школе.

Дешевое имя – это хорошо запоминающееся имя». [ ]

Чтобы имя было дешевым оно должно соответствовать хотя бы некоторым из ниже представленных требованиям:

Удобопроизносимость. Русский язык – это ленивый язык. Если название будет неудобно произносимым, то его не будут произносить.

Наличие смысловых ассоциаций. Имя содержит смысловые ассоциации, если из имени приблизительно понятно, чем фирма занимается.

Название должно нести некоторый намек на сущность и качество товара.

Идеальное имя также должно нести положительные ассоциации, выражать смысл основных характеристик продукта, быть приятным на слух, запоминающимся и легким для произношения.

Генерация имени торговой марки является одним из отдельных этапов общего плана работ по разработке марки и проводится после того, как определены потенциальные потребители нового товара. Согласно новейшим разработкам специалистов в этой области, для работ по генерации имени большее значение имеют не социально-демографические, а психологические особенности потребителя, та структура «психологического пространства», в которую должен быть включена торговая марка. «Известно, что люди предпочитают общаться с похожими на себя людьми («с людьми своего круга»), поэтому новое имя (будь то торговая марка или организация) должно быть включено в «свой круг». [фомина]

Независимо от того, какое имя будет выбрано для сауны, оно должно отвечать общим требованиям. Иначе оно может стать антирекламой.

Пожалуй, основная ошибка, которую допустили владельцы сауны – это выбор неверного названия. Перевод существующего названия сауны «ДиВо» – это «Дерево и Вода». В принципе данное название можно считать подходящим, но только для одной группы – для женщин. А если учесть, что в сауны ходят много мужчин, то часть клиентов сауна уже потеряла. Поэтому в данном проекте предлагается сменить название. В России сауны – это не столько процесс восстановления душевных и физических сил, сколько процесс общения с друзьями. Фирме с непонятным названием бывает слишком тяжело продавать товар. Хорошее же название само способно привлечь клиентов и потребителей.

Автором дипломной работы было придумано множество названий, но прежде, чем остановиться на одном, рассмотрим некоторые из них:

Сауна «Встреча» – название для сауны не очень подходит, больше ассоциируется с каким-либо кафе, не несет никакой информации, которая была бы полезна для потребителя.

Сауна «Садко» – автор не считает удачным данное название, потому что оно не может быть связано с сауной, потому что в сознании всплывает образ сказочного героя.

Сауна «Водолей» – данное название, по мнению автора, больше подходит для бассейна или для аквапарка, но никак не для сауны, потому что само название подразумевает течение воды.

Сауна «SAUNA на Корнилова» – в данном названии присутствует не только направление деятельности организации, но еще, что хорошо для клиентов – это адрес, где расположена сауна. «Имя улицы, на которой находится фирма, тоже может нести в себе сильный рекламный потенциал». [фомина]

Сауна «Нептун» – это название, как и «Водолей» больше подойдет к названию бассейна, не несет никакой дополнительной информации для клиентов, ассоциируется с мифическим персонажем, не связанным с паром, а лишь с водой.

Проанализировав некоторые варианты названий для сауны, автор дипломного проекта остановил свой выбор на «SAUNA на Корнилова». Следовательно, в дальнейшем разработка кампании продвижения проводилась с учетом выбранного названия.

Автор считает, что если выбрать для сауны данное название, то само слово «сауна» будет ассоциироваться именно с сауной «SAUNA на Корнилова». Для этого названия автор разработал логотип, который будет присутствовать на вывеске, а также в рекламе. [приложение] Необычный шрифт поможет всем потенциальным покупателям запомнить его и узнавать. «Выбор шрифта не влияет на продажи. А вот его узнавание из числа многих других – очень влияет». [ ]

Для дальнейшего продвижения необходим и фирменный стиль, который будет присущ только этой сауне.

Под фирменным стилем автор дипломного проекта понимает: использование единых принципов оформления, цветовых сочетаний и образов для всех форм рекламы, деловых бумаг, документации, упаковки, офиса и даже одежды сотрудников. Единый фирменный стиль предусматривает совокупность художественных приемов, создающих единый характер подачи рекламных материалов, разработанных на базе оригинального графического дизайна. Внедрение единого фирменного стиля во все формы рекламной деятельности фирмы будет способствовать узнаваемости продукции на рынке, внесет порядок в проводимую рекламную кампанию.

«Создавая фирменный стиль и внедряя его в умы своих клиентов, вы формируете механизм мнемонической (связанной с процессом воспоминания и узнавания) ситуации, когда идентификация товара (услуги, персоны) происходит без всякого участия думательной деятельности. Это будет происходить само собой». [вит ценев]

Поясним, что же фирменный стиль включает в себя и какие параметры необходимо ввести в фирменный стиль продвигаемой сауны:

Словесный товарный знак (логотип) – название фирмы, выполненное в определенной графической манере, необычным, запоминающимся шрифтом. Как один из главных элементов фирменного стиля кампании, товарные знаки играют важную роль при использовании во всех современных видах рекламы (объявления в прессе, выпуске специальных изданий, плакатах, транспарантах, световой рекламе, рекламе в кино, по радио и в телевидении. ). Словесный товарный знак является одним из видов товарных знаков, получающих все более широкое применение, что объясняется значительными преимуществами обозначений этого рода. Словесные товарные знаки хорошо запоминаются, легко различимы, более удобны для рекламы. «Краткий, звучный и выразительный словесный знак, рожденный грамотным лингвистом и доработанный дизайнером-графиком с учетом психологических особенностей человеческого восприятия, легко воспринимается и запоминается на слух». [ ]

Графический товарный знак – условное максимально стилизованное и универсально адаптированное к существованию в предполагаемой рекламной среде обозначение фирмы или продукта. Так как графический товарный знак является одним из основных стилеобразующих элементов, его разработке и использованию в системе фирменного стиля следует уделять особое внимание. Товарный знак должен отвечать высоким эстетическим требованиям и уровню современной графики. В то же время товарный знак должен быть простым для восприятия, а также в изображении и употреблении, то есть должен легко сочетаться с текстом и другими элементами оформления.

Цветовая гамма – цвета, которые в сочетании с формой товарного знака создают определенный, запоминающийся образ. Обычно 1-3 цвета.

Фирменный шрифт – для оформления печатной продукции может быть выбран определенный шрифт или комбинация шрифтов, но не больше двух.

Модульная система верстки – определенная компоновка всех элементов стиля с использованием модульной сетки, золотого сечения, геометрической прогрессии и т.д.

Слоган – короткая фраза, девиз фирмы или товара.

Носители фирменного стиля: фирменный бланк, конверт, визитная карточка, папка, прайс-лист.

Рекламная продукция и сувениры: проспект, буклет, плакат, майки, ручки, брелки, зажигалки, упаковочная бумага, пакеты, вывески, щиты, представительства в сети интернет.

Логотип, который разработал автор данного дипломного проекта выполнен необычным шрифтом, в нежно желтом цвете, подразумевая под собой пар, что также показано над последней буквой в слове «Sauna». Он также считает, что шрифт поможет в запоминании самого логотипа сауны и является удачным оформлением фирменного стиля. Пример логотипа показан на рисунке 1 – Логотип «Sauna на Корнилова».

Рисунок 1 – Логотип «Sauna на Корнилова»

Далее, что требуется сделать для создания фирменного стиля сауны – соответствующую вывеску (чтобы она совпадала с названием). Вывеска есть и сейчас, но на ней написано «Сауна». Если в рекламе указывается сауна «ДиВо», то и на вывеске должно быть написано «ДиВо», крупными, яркими буквами (при смене названия, соответственно, «Sauna на Корнилова»). Нужно, чтобы вывеска привлекала внимание, но в то же время не раздражала.

Чтобы легче было найти сауну, предлагается поставить указатель на пересечении улиц Корнилова и Красные Зори. Он будет помогать найти дорогу, а также служить рекламой.

Кроме всего прочего автор рекомендует вести специальную книгу, куда посетители смогут записывать свои отзывы, предложения, а главное, жалобы. Это нужно для того, чтобы иметь возможность отслеживать все негативные факторы, отталкивающие клиентов. Своевременная реакция на них позволит не потерять посетителей.

Также автором был разработан пример визиток, которые будут раздаваться администраторами всем посетителям сауны. [приложение] На лицевой стороне визитки размещен логотип сауны. На оборотной стороне автор советует напечатать слоган сауны, а также услуги, предоставляемые сауной и адрес, где находится сауна. Также, по мере проведения кампании продвижения, к новому 2010 году для всех клиентов сауны будут раздаваться календари с фирменной символикой сауны и перечнем основных услуг.

Следующим шагом является создание собственной странички в Интернете на городском сайте. Здесь будет подробно рассказываться о сауне, приведен полный перечень ее услуг, а также размещены статьи о пользе сауны вообще. Позже здесь будут появляться объявления обо всех акциях, проводимых сауной.

В приложении автор предлагает свою версию интернет-странички, на которой будет подробно рассказываться о сауне. Для оформления автор использовал цвета, связанные с деревом и сауной – изображение банного веника, банных принадлежностей. Текст на главной странице отражает стратегию позиционирования сауны, а также используются основные продающие моменты.

Для проведения любых стратегий интегрированных маркетинговых коммуникаций во «всемирной паутине» базисным элементов является web-страница. Интернет-представительство – это узел, участок сети Интернет, представляющий организацию (или персону, проект, товары) и идентифицированный Интернет-адресом. Интернет-страница/сайт – это средство, благодаря которому любая организация, независимо от финансовых ограничений, может генерировать о себе информацию и распространять ее в мировом масштабе. «PR-специалист должен рассматривать сайт как набор информационных блоков и инструментов для взаимодействия с целевыми сегментами аудитории». [ ]

Еще одно достоинство странички – посетителей никто не видит и они, могут делать все, что душе угодно. Это большое психологическое преимущество данной формы коммуникации. И при этом Интернет дает полную возможность проследить маршрут любого пользователя, узнать, какие разделы и информация заинтересовали его, а что оставило равнодушным.

Рекламные возможности Интернета безграничны. Рекламу можно размещать на собственном сервере, можно создать свой «личный» рекламный сайт, а можно использовать «баннер». Рекламные сайты в Интернете выявили любопытную закономерность: прежде всего «ценятся страницы, содержащие полезную информацию, а не красиво оформленные». [ ] Хотя, как и в рекламе обычной, в Интернете оформление играет не последнюю роль. «Посетитель скучного веб-сайта плевать хотел на вежливость, он не даст скучной компании и нескольких лишних секунд, так как эти секунды идут за его счет». [ ]

Проблема заключается в том, что «дизайнер никогда достоверно не знает, в каком виде получит его страницу пользователь. Разрешение экрана, размер окна браузера, количество цветов и видеорежим, наличие нужных шрифтов в системе и, наконец, тип и версия – все эти факторы являются неизвестными переменными. Именно этим Web-дизайн отличается от графического дизайна». [ ]

Чтобы страничку можно было легко найти, следует сделать на нее ссылки с сайтов: http:// /; и . Данные порталы являются самыми популярными среди населения города Выкса.

Целью данного дипломного проекта являлась разработка эффективной кампании продвижения для сауны «ДиВо».

Для этого решены задачи проекта:

определены конкуренты сауны, исследована целевая аудитория;

выработана стратегия продвижения;

описаны конкретные мероприятия, которые помогут сауне «ДиВо» закрепиться на рыночной позиции с помощью средств ИМК.

Далее автором была проанализирована ситуация на рынке услуг города Выкса, в результате выявлены следующие тенденции:

ценность сауны постоянно растет. Потребности человека в покое и уединении, в получении физической и эмоциональной разрядки все более возрастают. Но сауна – это не только место, где можно поправить свое здоровье, но и место, где можно отдохнуть с друзьями и семьей в приятной домашней обстановке;

Выкса – город небольшой, а сауна – объект с довольно ограниченным бюджетом, поэтому некоторые инструменты продвижения, в частности PR, не подходят изначально.

Описание маркетинговой стратегии выявило стремление сауны «ДиВо» стать более известной широкому кругу потенциальных клиентов, как самая престижная сауна в городе (но при этом цены должны остаться вполне доступными посетителям и ни в коем случае не низкими, т.к. самая престижная сауна по определению не может быть дешевой); которая нацелена на повышение качества предоставляемых услуг и работы персонала; единственная сауна в городе, отличительной особенностью которой является домашний уют и обстановка, а также широкий спектр предоставляемых дополнительных услуг.

Определение уровня конкуренции выявило не очень высокую интенсивность, вследствие небольшого количества саун в городе Выкса.

Исследование возможностей организации методом SWOT-анализа определило, что сауна «ДиВо» обладает достаточным набором преимуществ над конкурентами, но существуют и слабые стороны, являющиеся уязвимыми местами, и они требуют корректировки.

На изменение таких слабых сторон как недостаточная известность сауны среди целевой аудитории и отсутствие кампании продвижения, на минимизацию таких угроз как скрытые конкуренты сауны (кафе, бары, рестораны, ночные клубы), а также падения спроса по причине снижения доходов населения и направлена предложенная кампания продвижения.

Четкое знание сильных сторон поможет при разработки и воплощении программы продвижения достичь большей эффективности и коммуникационного эффекта.

Решая проблему, что же будет применено вначале кампании продвижения сауны – реклама или PR, автор пришел к выводу о роли PR как вспомогательного, поддерживающего элемента, позволяющего максимально эффективно реализовать предложенную автором программу.

Автором детально разработана программа продвижения, нацеленная на повышение узнаваемости сауны «ДиВо», на увеличение количества постоянных клиентов, а также на ожидаемый результат – создание торговой марки.

Подробно прописана концепция кампании продвижения, выделена ее целевая аудитория и вспомогательные элементы:

женщины и мужчины в возрасте от тридцати до шестидесяти лет с доходом не ниже среднего (точнее не ниже десяти тысячи рублей);

торговый персонал сауны «ДиВо».

Четко расписаны основные этапы проведения программы продвижения, рассчитаны затраты на предлагаемую автором дипломного проекта кампанию (____).

Автор отмечает, что разработанная компания продвижения способствует реализации поставленной цели, а также ее эффективности.

Он считает, что позиционирование сауны как уютную и престижную сауну в городе – верное решение. Из всех перечисленных в первой главе ниш, именно эта оказалась пока еще не занятой.

Во второй главе автор предложил сменить существующее название сауны на новое, объясняя это тем, что само слово «сауна» будет ассоциироваться именно с новым именем. Также им был разработан фирменный стиль.

Автором дипломного проекта было предложено сауне выступить организатором создания официального «Дня любителей сауны и бани» в городе Выкса. Особенностью данного предложения является детальное описание PR-мероприятия, посвященное этому дню.

Таким образом, чтобы успешно провести кампанию продвижения, необходимо подходить к ней как к проекту, который представляет собой неотъемлемую часть программы продвижения торговой марки, состоит из трех одинаково важных этапов и используется для решения маркетинговых и корпоративных задач посредством интегрированных маркетинговых коммуникаций.

Данный проект представляет практическую значимость для деятельности сауны «ДиВо». Его реализация в течение одного года с августа 2009 года по июль 2010 года не только обеспечит эффективность для организации, но и позволит сформировать стратегию дальнейшей деятельности сауны. Также работа может служить практическим руководством для создания специального мероприятия в городе Выкса.

В настоящее время идет подготовка сауны к созданной автором данного дипломного проекта кампании продвижения.

Цель данной дипломной работы состояла в использовании комплекса коммуникативных средств в создании местной торговой марки на примере сети торговых точек «Обувнофф».

Анализ продвижения сети магазинов «Обувнофф» с 2006 по 2009 года показал, что коммуникативная политика изучаемого объекта сводится к информирующей рекламе в местной прессе. Однако системное позиционирующее взаимодействие со СМИ отсутствует, что негативно отражается на эффективности рекламы: «неработающие» тексты, заголовки, отсутствие единого шрифтового и цветового решения в оформлении рекламных материалов.

Из-за недостаточной осведомленности целевой аудитории о конкурентных преимуществах сети «Обувнофф» на конец первого полугодия 2009 года из пяти конкурентных сил по теории М. Портера влияние на работу обувных магазинов оказывают товары-заменители и покупатели, которые вынуждают владельцев снижать цены на продукцию.

Исследование возможностей магазинов «Обувнофф» методом SWOT-анализа определило, что объект обладает достаточным набором преимуществ над конкурентами, но существуют и слабые стороны, являющиеся уязвимыми местами, и они требуют корректировки. На изменение таких слабых сторон как малоизвестность на местном уровне и отсутствие системного характера продвижения, на минимизацию таких угроз как большая концентрация конкурентов и недостаточная рекламная и информационная поддержка продаж и направлена коммуникативная стратегия создания местной ТМ.

Автор проекта провел исследования целевой аудитории и выяснил, что 96% клиентов магазинов «Обувнофф» – женщины в возрасте от 16 до 50 лет (основной ассортимент сети «Обувнофф» – женская модельная обувь, а жительницы Выксунского района после 50 лет, как правило, имеют возрастные проблемы с ногами, поэтому предпочитают обувь класса «комфорт»; девушки до 16 лет останавливают свой выбор либо на спортивных моделях, либо на обуви из кожзаменителя). По мнению покупательниц, главными преимуществами сети «Обувнофф» являются оригинальный стильный дизайн (38%) и высокое качество товара (24%).

В рамках работы автор выбрал и обосновал стратегию продвижения сети «Обувнофф» как местной торговой марки, четко расписал все этапы проведения коммуникативной кампании в пределах позиционирующего маркетинга и определил необходимые ресурсы:

денежные средства в размере 230 тысяч рублей;

связи с местной администрации,

налаженные контакты с журналистами и редакторами местных изданий;

обученный подготовленный персонал;

удобное месторасположение торговых точек,

узнаваемое имя и клиентская база данных

По мнению автора проекта, магазины «Обувнофф» следует позиционировать как специализированный салон женской модной стильной обуви. Эта ниша на рынке не занята, поэтому сеть станет первой в этом сегменте. Однако для успешной реализации стратегии необходимо сменить название и продумать фирменный стиль, соответствующий новой позиции.

В рамках дипломного проекта разработан вариант позиционирующих названия (сеть салонов женской обуви «Обувлетти»); логотипа, слогана, элементов фирменного стиля, а также бренд-бук как руководство по их эффективному использованию.

Для информирования потенциальных и настоящих клиентов сети салонов женской обуви «Обувлетти» о смене названия и новой позиции объекта автор предлагает использовать инструменты партизанского маркетинга (почтовая рассылка постоянным клиентам) и информирующую рекламу. Последняя должна быть оформлена в соответствии с требованиями бренд-бука, отражать рыночное позиционирование салонов и предоставлять покупателям полную информацию о салонах, их ассортименте, уникальных свойствах товара (оригинальный стильный дизайн), конкурентных преимуществах (удобная форма оплаты, дисконтная карта после первой же покупки), о контактных данных.

Чтобы подчеркнуть позиционирующую идею оригинальности дизайна обуви в салонах «Обувлетти» и сделать их корпоративный стиль узнаваемым, автор рекомендует использовать нестандартную рекламу (наружная реклама в форме сапожка и туфельки, спонсорство тематической рубрики в местном женском журнале).

Для стимулирования продаж в несезонные периоды (январь, апрель), когда намечается спад потребительской активности, стоит применять напоминающую рекламу. Она должна информировать о скидках, акциях, чтобы мотивировать клиентов совершать покупки.

Эффективными и дешевыми коммуникативными средствами являются инструменты партизанского маркетинга (Life Placement, Ambient media, PZ sms) и PR (предложение учредить в городе музей женской современной обуви), рассчитанные на оперативное привлечение внимания к сети салонов «Обувлетти», повышение узнаваемости и продаж. Второе направление партизанского маркетинга – налаживание долгосрочных отношений с клиентами, ориентированных на повышение лояльности. Эффективность этих методов подсчитать достаточно сложно, однако результаты их использования появляются уже в краткосрочном периоде и отражаются на объемах продаж.

Разработка проекта фирменного сайта, который в ближайшем будущем (2010-2011 гг.) в связи с ростом численности местных пользователей Интернет-ресурсом может стать приоритетным коммуникационным каналом. В рамках дипломного проекта даны рекомендации по содержанию, оформлению и требованиям к техническим параметрам сайта для того, чтобы сделать его интересным, информативным и удобным для пользователей и функциональным для сети салонов «Обувлетти».

Перспективы обозначенной автором темы очевидны. При наличии жесткой конкуренции и нестабильной экономической ситуации необходимо иметь стратегию успешной торговой марки (быть узнаваемым и иметь лояльных клиентов), чтобы сохранить существующие позиции и завоевывать новые доли рынка. Использование комплекса коммуникативных средств в реализации маркетинговой стратегии позволяет оперативнее добивать намеченных целей, эффективней воздействовать на сознание потенциальных потребителей.

Настоящий дипломный представляет практическую значимость разработки рыночной стратегии продвижения сети обувных магазинов «Обувнофф».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Монографии и брошюры, в том числе:

Книги одного, двух и более авторов

Алешина, И. В. Паблик Рилейшнз для менеджеров. / И. Алешина. – М.: ЭКМОС, 2002.

Али, М. Практичный маркетинг и паблик рилейшнз для малого бизнеса. Пер. с англ. под ред. А. Н. Андреевой. / М. Али. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2004.

Амблер, Т. Практический маркетинг / Пер. с англ. под общей ред. Ю. Н. Каптуревского. / Т. Амблер. – СПб: Питер, 1999.

Антипов, К. Паблик рилейшнз: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. / К. Антипов, Ю. Баженов. – М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2002.

Богданов, Е. Психологические основы «Паблик рилейшнз» – 2-е изд. / Е. Богданов, В. Зазыкин. – СПб.: Питер, 2004.

Бронникова, Т. C. Маркетинг: Учеб. пособие. / Т. С. Бронникова, А. Г. Чернявский. – Таганрог: Таганрогский Государственный Радиотехнический Университет, 1999.

Буари, Ф. Паблик рилейшнз, или стратегия доверия: Пер. с фр. / Ф. Буари. – М.: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт»: ИНФРА-М, 2001.

Бучанан, Р. Враг внутри. Когда покупатели думают, что нам не до них / Р. Бучанан. − СПб.: Питер, 2003.

Варакута, С. А. Связи с общественностью: Учеб. пособие. / С. А. Варакута. – М.: ИНФРА-М, 2003.

Векслер, А. Ф. Связи с общественностью для бизнеса. – 1-е изд. / А. Ф. Векслер. – Н. Новгород, Издательский центр Агентства «PR-Эксперт», 2001.

Викентьев, И. Л. Приемы рекламы и паблик рилейшнз. / И. Л. Викентьев. – СПб.: ИД «Весь», 1995.

Виханский, О. Стратегическое управление. – 2-е изд. / О. Виханский. – М.: Гардарики, 1998.

Гаудж, П. Исследование мотивации персонала. / П. Гаудж. – Дп.: Издательство «Баланс Бизнес Букс», 2008.

Горкина, М. Б. PR на 100%: как стать хорошим менеджером по PR. – 2-е изд., пер. и доп. / М. Б. Горкина, А. А Мамонтов, И. Б. Манн. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

Грин, Э. Креативность в паблик рилейшнз. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. А. Н. Андреевой. / Э. Грин. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2004.

Гусева, Т. В. Как наладить диалог с общественностью. / Т. В. Гусева, С. Ю. Дайман, Д. Э. Михайлиди, А. Е. Хачатуров, М. В. Хотулева. – М.: Социально-Экологический Союз, 1998.

Демин, Ю. Бизнес-PR. / Ю. Демин. – М.: Бератор-Пресс, 2003.

Джефкинс, Ф. Паблик рилейшнз. Учебное пособие для вузов / Пер. с англ. Под ред. Б. Л. Еремина. / Ф. Джефкинс, Д. Ядин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2003.

Дилтс, Р. Изменение убеждений с помощью НЛП. / Пер. с англ. В. П. Чурсина. / Р. Дилтс. – М.: Независимая фирма «Класс», 1997.

Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика. / П. Дойль. – СПб.: Питер, 1999.

Доти, Д. Паблисити и паблик рилейшнз. / Пер. с англ. / Д. Доти. – М.: Филин, 1996.

Иванова, К. А. Бесценные советы для настоящего PR-менеджера. / К. А. Иванова. – СПб.: Питер, 2006.

Имшинецкая, И. Креатив в рекламе. Учебное пособие. / И. Имшинецкая. – М.: РИП-холдинг, 2004.

Катлип, С. Паблик рилейшнз. Теория и практика, 8-е изд.: Пер. с англ.: Уч. пос. / С. Катлип, А. Сентер, Г. Брум. – М.: ИД «Вильямс», 2001.

Китчен, Ф. Паблик рилейшнз: принципы и практика: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Б. Л. Еремина. / Ф. Китчен. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

Королько, В. Основы паблик рилейшнз. / В. Королько. – М.: Рефл-букс, К.: Ваклер, 2001.

Котлер, Ф. 300 ключевых вопросов маркетинга: отвечает Филип Котлер. / Пер. с англ. / Ф. Котлер. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.

Котлер, Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. В. Б. Боброва. / Ф. Котлер. – М.: Изд-во «Прогресс», 1991.

Ламбен, Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. / Ж.-Ж. Ламбен. – СПб.: Наука, 1996.

Лермер, Р. Голый PR: Как заставить людей говорить о вас, вашем бизнесе и вашем продукте: Пер. с англ. / Р. Лермер, М. Причинелло. – СПб.: «Крылов», 2004.

Ольшевский, А. С. Антикризисный PR и консалтинг. / А. С. Ольшевский. – СПб.: Питер, 2003.

Песоцкий, Е. Современная реклама. Теория и практика. / Е. Песоцкий. – Ростов н/Д.: изд-во «Феникс», 2001.

Портер, М. Конкуренция: Пер. с англ. / М. Портер. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005.

Почепцов, Г. Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. 2-ое изд. / Г. Г. Почепцов. – М.: «Рефл-бук», К.: «Ваклер», 2000.

Райс, Э. 22 непреложных закона маркетинга. Пер. с англ. / Э. Райс, Д. Траут. – М.: АСТ, 2007.

Райс, Э. Маркетинг снизу вверх. От тактики до бизнес-стратегии. / Э. Райс, Д. Траут. – М.: Вильямс, 2009.

Райс, Э. Позиционирование: битва за узнаваемость. / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. / Э. Райс, Д. Траут. – СПб.: Питер, 2001.

Райс, Э. Расцвет пиара и упадок рекламы. Как лучше всего представить фирму (пер. с англ. Китаиной Т.). / Э. Райс, Л. Райс. – М.: АСТ / Ермак, 2004.

Рафел, М. Как завоевать клиента. / М. Рафел, Н. Рафел. – СПб.: Питер, 2004.

Репьев, А. П. Мудрый рекламодатель. / А. П. Репьев. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – (Профессиональное издание для бизнеса).

Ромат, Е. Реклама: Учебник для вузов. – 7-е изд. / Е. Ромат. – СПб.: Питер, 2008.

Серов, А. Страшные тайны PR. Записки PR-консультанта. – 1-е изд. / А. Серов. – СПб.: Питер, 2004.

Траут, Д. Волшебная лампа бизнесмена. Как стать маркетинговым гением. / Д. Траут. – СПб.: Питер, 2003.

Траут, Д. Дифференцируйся или умирай: Пер. с англ. С. Жильцова. / Д. Траут. – СПб.: Питер, 2000.

Траут, Д. Маркетинговые войны. / Д. Траут, Э. Райс. – СПб.: Питер, 2004.

Траут, Д. Новое позиционирование: Пер. с англ. С. Жильцова. / Д. Траут, С. Ривкин. − СПб.: Питер, 2003.

Уткин, Э. А. Управление связями с общественностью. PR. / Э. А. Уткин, В. В. Баяндаев, М. Л. Баяндаева. – М.: ТЕИС, 2001.

Харрис, Р. Психология массовых коммуникаций. – 4-е международное изд. / Р. Харрис. – СПб.: «Прайм-Еврознак», Издательский Дом «Нева», М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2002.

Харрисон, Ш. Связи с общественностью. Вводный курс. / Пер. с англ. под ред. Г. Е. Алпатова. / Ш. Харрисон. – СПб.: Издательский Дом «Нева», М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003.

Чумиков, А. Н. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. Пособие. / А. Н. Чумиков, М. П. Бочаров. – М.: Дело, 2003.

Шомели, Ж. Связи с общественностью. – 9-е изд. / Пер. с франц. под ред. Г. Е. Алпатова. / Ж. Шомели, Д. Устман. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003.

Эльбрюнн, Э. Логотип. / Пер. с франц. под ред. С. Г. Божук. / Э. Эльбрюнн. – СПб.: Издательский Дом «Нева», М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003.

Статьи, в том числе:

Статьи из сборников:

Шелеп, И. А. О маркетинговом подходе к public relations / И. А. Шелеп. // Перспективы развития: история, PR, менеджмент, образование в высшей школе, социология, экономика, философия. Труды НГТУ. Том 52. – Н. Новгород, 2005

Шелеп, И. А. О проблеме определения содержания PR-деятельности. /И. А. Шелеп. // Коммуникация: бизнес и производство, политика и управление. Сборник трудов научно-практической конференции. 15-16 февраля 2002 г. – Н. Новгород: НГТУ, 2002.

Алешина, И. Сравнительный анализ преимуществ рекламы, PR и личных продаж в достижении маркетинговых целей. / И. Алешина. // Internet. –

Антипенко, А. Brand book. Без неё рекламисту никуда. / А. Антипенко. // Internet. –

Белецкий, А. Кризисный маркетинг. Инструменты «бесплатного» продвижения. / А. Белецкий. // Internet. –

Бурдак, И. Корпоративный сайт как средство рекламной коммуникации. / И. Бурдак. // Internet. –

Денисов, А. Сайт от идеи до реализации. / А. Денисов, С. Бесшабашнов. // Internet. –

Дунаев, О. Стратегия – это искусство, без которого не удержать бизнес. / О. Дунаев. // Internet. – .

Егина, О. Теория и практика выявления доли рынка, занимаемого товаром и услугой. / О. Егина. // Internet. –

Значение логотипа. // Internet. –

Ильинский, С. Энциклопедический словарь PR и рекламы. 700 терминов. / С. Ильинский. // Internet. – .

Кисляк, М. Методы сбора информации и инструменты анализа / М. Кисляк. // Internet. –

Ковалевский, Д. Классификация приемов партизанского маркетинга. / Д. Ковалевский. // Internet. –

Комаров, Д. Как разработать рекламный слоган / Д. Комаров // Internet. –

Корчанов, С. SWOT-анализ. / С. Корчанов. // Internet. –

Кредитная программа «Металлинвестбанка». // Internet. –

Куликов, Г. Социальный атлас российских регионов. Нижегородская область./ Г. Куликов. // Internet. – http :// atlas . socpol . ru / portraits / nn . shtml

Лукашина, Н. Типичные ошибки при подборе продавцов-консультан­тов. / Н. Лукашина. // Internet. –

Оптимизация и продвижение сайтов – белые, серые и черные методы. // Internet. –

Орлов, А. Рекламная кампания: большая и маленькая. / А. Орлов. // Internet. – http :// /article59032.htm .

Паршин, А. Методы и принципы сегментного анализа в маркетинге. / А. Паршин. // Internet. –

Правила составления эффективной рекламы. Практические советы (Школа рекламиста). // Internet. – .

Пять правил проведения маркетинговых исследований. // Internet. –

Регистрация торговой марки и товарного знака (в Нижнем Новгороде). // Internet. –

Роденко, Д. Как создавать лояльных клиентов. / Д. Роденко. // Internet. – /.

Рыжковский Б. Когда клиент голосует деньгами? / Б. Рыжковский. // Internet. – /.

Саханов, В. Что такое P.O.S. / В. Саханов. // Internet. –

Сахарова, О. Если у торговой марки нет стратегии. / О. Сахарова. // Internet. –

Символика цветов. // Internet. – /analysis/meaning_of_colors.html

Смирнов, В. Борьба за клиента: программы лояльности. / В. Смирнов. // Internet. –

Соломатин, А. От чего зависит успех продажи? / А. Соломатин. // Internet. –

Состав постоянных комиссий городской Думы. Официальный сайт города Выкса. // Internet. –

Способы выделения средств на рекламную кампанию. // Internet. –

Стратегия и стратегическое управление. // Internet. – .

Тимофеев, М. Эффективная реклама в малом бизнесе. / М. Тимофеев. // Internet. – http :// www . advertology . ru /article258143.htm .

Ткаченко, Н. Креативная стратегия для разработки фирменного стиля ТМ. // Н. Ткаченко. // Internet. –

Товарный знак, фирменный стиль, бренд. Отрывок из книги «Анатомия рекламного образа». // Internet. – http :// www . com/ .

Тремзин, В. Слоган – главная ударная сила в битве за потребителя. / В. Тремзин. // Internet. –

Уокер, О. Стратегии проникновения на рынок. / О. Уокер.// Internet. –

Фомина, О. А. Теория и практика разработки названий для организации и брендов. / О. А. Фомина, Д. Ю. Каталевский. // Internet. – http:///

Цымбал, А. Теория нейминга: как назвать бренд? / А. Цымбал. // Internet. –

Черняховский, В. Реклама товара. / В. Черняховский. // Internet. – http :// /article59031.htm

Что такое «партизанский маркетинг?». // Internet. –

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Наружное POS -оформление

«Обувнофф» (м-он Юбилейный, 1)

Вывеска при входе в магазин

Вывеска на фасаде магазина

Вывеска на западном торце магазина

«Обувнофф», ул. Вавилина, 13, маг. Юбилейный

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Элементы фирменного стиля магазинов «Обувнофф»

Дисконтная карта сети магазинов «Обувнофф»

Фирменный пакет сети «Обувнофф»

Примеры печатной рекламы сети магазинов «Обувнофф»

Реклама магазина «Обувнофф» в журнале «Улица Красные Зори» № 7, сентябрь 2008 г.

Реклама магазина «Обувнофф» в еженедельном издании «Просто Свежая Газета»

№ 49 (168), 17-23 декабря 2008 г.

Пример косвенной рекламы магазинов «Обувнофф»,

газета «Улица Красные Зори», № 21 (68), 22 мая

Источник статьи: http://refdb.ru/look/1223861-p2.html